現代は「可能性の時代」です。人々は新しい挑戦を求め、仕事に対する価値観も大きく変化しています。そのため、私たちは解雇、雇用、そして辞職というキャリアにおける変化を受け入れ、適応していく必要があります。

外の世界には無限の可能性が広がっています。特にミレニアル世代やZ世代は、その可能性を掴むために果敢な選択をすることが少なくありません。

可能性を追い求める人々のストーリー

私の妻の妹は、看護師としてのキャリアを手放し、シェフになるという夢を追いました。ワークスタイルテック社で一緒に働いていた元同僚は、大学で博士号を取得し、研究職へ進みました。また、建築業界にいた友人は仕事を辞めてデザイナーの道へ転身し、現在は大企業の重要なチームを率いるまでになっています。

これらはほんの一例に過ぎません。人生を大きく変えるキャリアチェンジに挑戦し、成功した人たちの話は無数に存在します。

おすすめの本：ボブ・トビン『10年後、後悔しないための自分の道の選び方』

このテーマに関心がある方には、ぜひ読んでいただきたい本があります。それが、私の恩師であるボブ・トビン氏の著書『10年後、後悔しないための自分の道の選び方』です。

ボブ・トビン氏は、かつて慶應大学で教鞭をとっていましたが、自身の画廊運営に専念するため大学を辞職しました。この本では、彼が教え子たちに行ったインタビューを通じて、キャリアチェンジが彼らの人生にもたらした影響や変化が具体的に描かれています。未来への一歩を踏み出す勇気を与えてくれる一冊です。

解雇を適切に行うためのシステムづくり

もちろん、解雇はマネージャーやCEOにとって最も難しい業務の一つです。しかし、従業員が自らの目標を達成できていない場合、その人と真摯に向き合い、円滑に辞職を支援するためのシステムを整えることが重要です。

こうしたシステムがないと、解雇が気まぐれに見え、他の従業員に誤解を与える可能性があります。解雇とはその人のキャリアを否定するものではなく、新しい可能性を見つけるための一歩だという考え方を共有すべきです。

人材パイプラインを維持する重要性

さらに、一緒に働きたいと思う人材とのつながりを常に維持することも重要です。定期的に求職者候補と面談を行い、彼らのキャリア状況や価値観を理解しておくことで、変化に迅速に対応できるようになります。

現代は、求人の多さと同時に、人材を長期間維持することが難しい時代でもあります。この変化を受け入れ、組織運営に活かすことが、成功のカギとなります。

最後に：この記事をシェアして、変化を歓迎しよう

私たちが向き合うべきは「変化を恐れること」ではなく、それを受け入れ、新しい可能性を切り開くことです。このメッセージが、あなたの同僚や友人に新たな視点を与えるきっかけになれば幸いです。